{"id":26623,"date":"2026-03-11T13:39:28","date_gmt":"2026-03-11T16:39:28","guid":{"rendered":"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/?p=26623"},"modified":"2026-03-11T13:39:30","modified_gmt":"2026-03-11T16:39:30","slug":"sesiones-hcd-2026-el-intendente-ratifico-el-modelo-de-gestion-basado-en-la-autonomia-economica-y-el-rol-dinamizador-del-estado-municipal","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/sesiones-hcd-2026-el-intendente-ratifico-el-modelo-de-gestion-basado-en-la-autonomia-economica-y-el-rol-dinamizador-del-estado-municipal\/","title":{"rendered":"Sesiones HCD 2026: El Intendente ratific\u00f3 el modelo de gesti\u00f3n basado en la autonom\u00eda econ\u00f3mica y el rol dinamizador del Estado Municipal"},"content":{"rendered":"\n

El Jefe Comunal, Hern\u00e1n Arranz, brind\u00f3 hoy su discurso de apertura de Sesiones Ordinarias del Concejo Deliberante, donde traz\u00f3 un balance de su gesti\u00f3n y proyect\u00f3 un 2026 enfocado en la modernizaci\u00f3n y el desarrollo urbano. Bajo el concepto de \u00abla confianza\u00bb como base del modelo de ciudad, el mandatario destac\u00f3 que \u201cMonte Hermoso crece a un ritmo del 2,5% anual, quintuplicando la media de d\u00e9cadas anteriores\u201d.

Hizo un repaso de las obras de gran magnitud que se concretaron el a\u00f1o pasado gracias a la administraci\u00f3n de recursos propios (70% del presupuesto) y al apoyo del Estado Provincial.

Destac\u00f3 la inauguraci\u00f3n de la Casa de la Cultura, \u201cque recibe a m\u00e1s de 700 personas por mes, y la creaci\u00f3n del primer Centro Universitario de la ciudad\u201d. Habl\u00f3 de la reconstrucci\u00f3n de m\u00e1s de mil metros de rambla y nuevas pasarelas para fortalecer el perfil tur\u00edstico y celebr\u00f3 dos logros que tienen que ver con la \u201csoberan\u00eda energ\u00e9tica y sanitaria: la mega obra de independencia energ\u00e9tica para Sauce Grande realizada por la Cooperativa El\u00e9ctrica y la puesta en marcha de la Planta de Ox\u00edgeno Medicinal, que genera un ahorro de 126 millones de pesos anuales.

Tambi\u00e9n habl\u00f3 del fortalecimiento al tejido social a trav\u00e9s de la inversi\u00f3n de m\u00e1s de 750 millones de pesos al desarrollo del deporte y la cultura; de la asistencia directa que de 2024 a 2025 se increment\u00f3 en un 110%.<\/p>\n\n\n\n

Arranz describi\u00f3 al Estado Municipal como \u201cdinamizador de la econom\u00eda y facilitador\u201d con programas como el Habitar MH y Mejoramientos Habitacionales que \u201cinyectaron empleo y movimiento econ\u00f3mico a la ciudad\u201d sumado a eventos y desgravaciones para nuevos emprendimientos, entre otros.<\/p>\n\n\n\n


\u00abAnte la adversidad, este municipio no retrocedi\u00f3; se transform\u00f3 en el escudo de sus vecinos\u00bb, enfatiz\u00f3, destacando tambi\u00e9n que el equipamiento propio permiti\u00f3 un ahorro operativo de 600 millones de pesos, por ejemplo.

Hoja de Ruta 2026: las obras que vienen
Para el a\u00f1o en curso, el Ejecutivo Municipal anunci\u00f3 proyectos de gran envergadura destinados a mejorar la calidad de vida y la operatividad urbana:

Saneamiento y Servicios: Se espera inaugurar la mega obra de Reacondicionamiento de la Planta Cloacal y finalizar la obra hidr\u00e1ulica en el Barrio Esperanza.

Movilidad Urbana: Se proyecta la construcci\u00f3n de 8 nuevas rotondas, la creaci\u00f3n de sendas aer\u00f3bicas en la Av. Bah\u00eda Blanca y la integraci\u00f3n de la Ruta 78 y el Camino Sinuoso Este a la red peatonal.

Salud y Acci\u00f3n Social: Se ampliar\u00e1 la capacidad del Hospital Ram\u00f3n Carrillo con 8 nuevas camas de internaci\u00f3n y otras 8 para el Hogar de Abuelos, adem\u00e1s de avanzar con la 3\u00b0 etapa del plan habitacional HABITAR MH.

Desarrollo Comercial y Tur\u00edstico: El plan incluye la remodelaci\u00f3n de la Manzana C\u00edvica, la nueva Feria de Artesanos en Plaza Parque y la transformaci\u00f3n de la oficina de turismo en un centro de informes moderno e innovador.<\/p>\n\n\n\n

El Intendente eludi\u00f3 a la realidad nacional y describi\u00f3 el impacto negativo por la p\u00e9rdida de 4 mil millones de pesos en estos dos \u00faltimos a\u00f1os a partir del abandono de programas nacionales como \u00abArgentina Hace\u00bb, \u201cMunicipios de Pie\u201d y \u00ab100 Escuelas T\u00e9cnicas\u00bb y los 1500 millones menos de coparticipaci\u00f3n \u201cpor baja en la recaudaci\u00f3n y porque \u201cal estar basada en territorio y poblaci\u00f3n, nos vemos desfavorecidos ya que en nuestro caso la demanda y servicios que necesitamos no se condicen con el CUD\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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