<\/p>\n\n\n\n
En el marco de la Apertura de Sesiones Ordinarias 2025 del Concejo Deliberante, el intendente Hern\u00e1n Arranz anunci\u00f3 las obras y proyectos m\u00e1s relevantes para este a\u00f1o como el lanzamiento del Programa HABITAR Monte Hermoso y las inauguraciones de la Casa de la Cultura y del bulevar de ingreso, entre otros.<\/p>\n\n\n\n
Con pesar y un claro mensaje de solidaridad hacia la comunidad bahiense, el Jefe Comunal inici\u00f3 su alocuci\u00f3n refiri\u00e9ndose la cat\u00e1strofe que sacudi\u00f3 a la vecina ciudad el pasado 7 de marzo y que gener\u00f3 una catarata de ayuda desde todos los rincones del pa\u00eds.<\/p>\n\n\n\n
En cuanto a 2024, manifest\u00f3 que \u201cla verdad es que hemos pasado un a\u00f1o complicado desde lo econ\u00f3mico pero pudimos sobrellevarlo y avanzar en temas trascendentes para nuestra ciudad\u201d, enumerados a lo largo del informe de gesti\u00f3n de cada una de las \u00e1reas.<\/p>\n\n\n\n
\u201cDurante mi primer a\u00f1o de gesti\u00f3n la mayor\u00eda de las vicisitudes y problem\u00e1ticas est\u00e1n relacionados al retiro del Gobierno Nacional en muchos aspectos, no solo en cuanto a la obra p\u00fablica sino en lo inherente a las necesidades de la gente que qued\u00f3 a la deriva\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u201cAnte el achicamiento del Estado Nacional en cuanto a sus Ministerios y a los feroces recortes nos vimos en el compromiso de contener much\u00edsimas situaciones que afectan a los vecinos\u201d.<\/p>\n\n\n\n
Respecto a lo m\u00e1s relevante que se proyecta para este a\u00f1o y se que sumar\u00e1 a la gesti\u00f3n diaria de cada una de las \u00e1reas ser\u00e1 la finalizaci\u00f3n y entrega de las 28 viviendas de Provincia; el programa municipal de acceso a lotes para construcci\u00f3n de vivienda \u00fanica; la instalaci\u00f3n de una Planta de Ox\u00edgeno PSA en el Hospital Municipal, Modular y en los CAPS, la inauguraci\u00f3n de la Casa de la Cultura, del bulevar de ingreso y la finalizaci\u00f3n del estudio hidrogeol\u00f3gico para ampliar la reserva acu\u00edfera, la finalizaci\u00f3n de obras educativas, entre muchas otras.<\/p>\n\n\n\n
El Intendente tambi\u00e9n se refiri\u00f3 al funcionamiento de los servicios durante la temporada en los que se hizo una \u201cinversi\u00f3n important\u00edsima con resultados a la vista\u201d asegur\u00f3.<\/p>\n\n\n\n
\u201cNo es f\u00e1cil endeudarse para brindar servicios ni volcar esa inversi\u00f3n a las y los contribuyentes; Monte Hermoso es la ciudad del sudoeste que m\u00e1s crece y creo que el fin de cada gobierno sea nacional o provincial debe ser el de facilitar obras que el vecino no puede pagar.<\/p>\n\n\n\n
\u201cNo estamos conformes con el plan del gobierno nacional, los n\u00fameros tienen que cerrar y desde este municipio ponemos el ojo en dar soluciones\u201d<\/p>\n\n\n\n
\u201cEste gobierno municipal no va a bajar los brazos, tiene un presupuesto que le permite llevar adelante principalmente pol\u00edticas sociales y de hecho cada funcionario est\u00e1 pendiente de escuchar y solucionar las problem\u00e1ticas de la gente\u201d.<\/p>\n\n\n\n
\u201cPara cerrar quiero dejar un mensaje positivo, somos un destino en el que la gente conf\u00eda, una ciudad ordenada, limpia y segura gracias al esfuerzo grand\u00edsimo de todas y todos\u201d; por \u00faltimo agradeci\u00f3 el recibimiento del Concejo Deliberante e inst\u00f3 a los tres bloques que lo componen a seguir trabajando de manera mancomunada en pos del crecimiento y desarrollo de la comunidad montehermose\u00f1a.<\/p>\n\n\n\n
Balance y proyecci\u00f3n \u00e1rea por \u00e1rea<\/strong><\/p>\n\n\n\n <\/a>HACIENDA<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cAnte el repliegue del Estado Nacional a trav\u00e9s de los recortes y ajustes en \u00e1reas fundamentales, el Municipio se hizo cargo y acrecent\u00f3 su presencia en cuestiones de suma importancia social que merecen respuestas claras y eficientes.<\/p>\n\n\n\n El ordenamiento macroecon\u00f3mico del pa\u00eds reflejado principalmente en t\u00e9rminos de inflaci\u00f3n, estabilidad en el tipo de cambio y super\u00e1vit fiscal, es la condici\u00f3n necesaria para emprender toda estrategia de crecimiento. Claramente estamos lejos de la impulsada por el Gobierno Nacional en lo que respecta a la forma de alcanzar esos resultados.<\/p>\n\n\n\n No s\u00f3lo nos separa la receta sino tambi\u00e9n nuestra clara convicci\u00f3n de que el equilibrio no es tal sin considerar la situaci\u00f3n y las necesidades de nuestra comunidad.<\/p>\n\n\n\n EL 2024 comenzamos el a\u00f1o no solo con recortes y proyectos truncados, tambi\u00e9n muchas familias fueron afectadas por los despidos masivos e invitaciones a retiros en organismos nacionales como el Correo Argentino, PAMI, ANSES y d\u00edas atr\u00e1s tambi\u00e9n se anunci\u00f3 el cierre de la delegaci\u00f3n de ARCA, antes AFIP. O sea que a la desocupaci\u00f3n le sumamos que el Estado en vez de estar cerca, se aleje cada vez m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n En Monte Hermoso, esta Administraci\u00f3n registra un nivel muy bajo de endeudamiento y cerca del 70% del volumen de recursos son gestionados por la propia Municipalidad lo que en este caso nos permiti\u00f3 activar un mecanismo de contenci\u00f3n haciendo propios, asuntos a los que respond\u00eda el Estado Nacional con sus vastas herramientas.<\/p>\n\n\n\n Esta realidad acuciante se ve tambi\u00e9n en el \u00e1mbito de la Provincia de Buenos Aires que enfrenta restricciones que impiden llevar a cabo el conjunto de pol\u00edticas de transformaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Un punto a destacar y detenernos, se asocia con la coparticipaci\u00f3n provincial de impuestos y espec\u00edficamente con la evoluci\u00f3n del Coeficiente \u00danico de Distribuci\u00f3n, CUD, variable que determina los fondos que cada municipio recibe por este concepto.<\/p>\n\n\n\n Hist\u00f3ricamente, este coeficiente refleja inequidades en la forma de determinar el reparto de estos fondos, al ponderar en su mayor parte la superficie y la poblaci\u00f3n de cada Distrito por lo que Monte Hermoso se ve perjudicado.<\/p>\n\n\n\n Este a\u00f1o esta problem\u00e1tica se agrava a\u00fan m\u00e1s porque el CUD registr\u00f3 una ca\u00edda en torno a un 5% en t\u00e9rminos interanuales producto del bajo nivel consumo y de un fuerte retroceso en la actividad econ\u00f3mica; por lo tanto, al haber menor recaudaci\u00f3n tributaria en la Provincia, disminuyen los fondos que se coparticipan.<\/p>\n\n\n\n Resultado: Monte Hermoso sufrir\u00e1 en el transcurso de 2025 un recorte en esa distribuci\u00f3n que para graficarlo, significa la masa salarial municipal completa de todo un mes.<\/p>\n\n\n\n Pese a este contexto adverso, continuaremos reforzando la ayuda a familias e instituciones, emprendiendo obras, ampliando el calendario tur\u00edstico y otras m\u00faltiples acciones que tienen como objetivo generar mayores oportunidades para emprendedores, trabajadores, comerciantes e inversores.<\/p>\n\n\n\n Con relaci\u00f3n a las y los trabajadores municipales, realizamos durante todo el 2024 reuniones paritarias con la Asociaci\u00f3n que los nuclea alcanzando mejoras salariales en el orden del 159% para afrontar un poco mejor el contexto.<\/p>\n\n\n\n Por otro lado, aprovechando las ventajas de la tecnolog\u00eda, sumaremos nuevas alternativas a las bocas de cobro ya habilitadas con la opci\u00f3n de un bot\u00f3n de pago en el sitio web permitiendo el cumplimiento de obligaciones de manera remota, \u00e1gil y sencilla.<\/p>\n\n\n\n Trabajaremos en campa\u00f1as de seguridad digital y avanzaremos en el otorgamiento de la Clave \u00danica de Identificaci\u00f3n Municipal (CUIM) para unificar en una sola nomenclatura a cada contribuyente.<\/p>\n\n\n\n Iniciado ya el proceso de despapelizaci\u00f3n, este a\u00f1o seguiremos reafirmando nuestro compromiso con el ambiente. Ya son m\u00e1s de 5.000 los usuarios que reciben en sus casillas de correo electr\u00f3nico las tasas municipales de forma mensual, autom\u00e1tica y segura\u201d.<\/p>\n\n\n\n TURISMO Y CULTURA<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cComo lo anunciamos en nuestra plataforma, la cultura tuvo un gran impulso durante 2024 que pretendemos no pare de crecer y en cuanto al turismo, seguimos trabajando fuertemente en acortar la estacionalidad con nuevos eventos y espacios que congreguen visitantes todo el a\u00f1o, generando movimiento comercial y social.<\/p>\n\n\n\n A pesar de los pron\u00f3sticos, esta temporada nos reafirm\u00f3 que Monte Hermoso tiene un p\u00fablico cautivo que no para de crecer y que por supuesto no es producto de la casualidad.<\/p>\n\n\n\n Durante 2024 hicimos la Gira de promoci\u00f3n tur\u00edsticaque recorri\u00f3 importantes ciudades emisoras como La Pampa, San Luis, Mendoza, C\u00f3rdoba, entre otras.<\/p>\n\n\n\n Asistimos a Ferias de Turismo nacional e internacional, impulsamos a la regionalizaci\u00f3n del turismo del Sudoeste, posicionando a Monte Hermoso como principal destino y punta de lanza a trav\u00e9s del turismo gastron\u00f3mico y las fiestas populares.<\/p>\n\n\n\n Se trabaj\u00f3 en la formaci\u00f3n y capacitaci\u00f3n del sector p\u00fablico y privado de la mano de la UNS y la UPSO<\/strong><\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n desde esta Secretar\u00eda se concret\u00f3 un sistema digitalizado de trabajo para<\/strong> la eliminaci\u00f3n casi total del uso de papel; con el desarrollo de nuevas opciones de comunicaci\u00f3n para brindar informaci\u00f3n al visitante.<\/p>\n\n\n\n Como todas las temporadas, se realizaron encuestas que nos permiten conocer el perfil y opini\u00f3n de las y los turistas para la futura toma de decisiones.<\/p>\n\n\n\n Tuvimos un enero con una ocupaci\u00f3n promedio del 98% con fines de semana al 100 por ciento y quiero destacar: ninguna complicaci\u00f3n con los servicios de energ\u00eda el\u00e9ctrica ni en agua corriente ni cloacas.<\/p>\n\n\n\n Se ofrecieron espect\u00e1culos, eventos deportivos y actividades diarias en los diferentes escenarios que ofrece Monte Hermoso para el deporte, el arte y la cultura como nuestro Centro Cultural, el de Convenciones, en todas las plazas, anfiteatros, Museos, Huellas, sitios hist\u00f3ricos, Polideportivo y muchas instituciones que se sumaron como el centro astron\u00f3mico, la biblioteca, el Centro Tur\u00edstico Ymcamar.<\/p>\n\n\n\n Contamos con espect\u00e1culos del Instituto Cultural durante todo el verano, con el programa Recreo, Eco Verano y del Banco Provincia.<\/p>\n\n\n\n Sumamos la Plazoleta de la Diversidad como nuevo espacio de encuentro cultural y tambi\u00e9n el tan anhelado Cine Monte, una importante inversi\u00f3n privada que conllev\u00f3 la remodelaci\u00f3n total de la Sala y su tecnolog\u00eda; con estrenos nacionales y con la voluntad de permanecer abierto todo el a\u00f1o.<\/strong><\/p>\n\n\n\n Iniciamos adem\u00e1s un circuito de arte muralero que iremos ampliando y un paseo de esculturas en el camino sinuoso este.<\/p>\n\n\n\n Durante el a\u00f1o tambi\u00e9n se trabaj\u00f3 en la parquizaci\u00f3n y forestaci\u00f3n de la LAGUNA SAUCE GRANDE, ampliando la zona de playa, sumando infraestructura en servicios, extendiendo la zona costera para deportes n\u00e1uticos y todo lo que conlleva el mantenimiento del predio.<\/p>\n\n\n\n Entre las pol\u00edticas culturales desarrolladas en 2024, se organiz\u00f3 con \u00e9xito y activa participaci\u00f3n el Primer Foro Cultural del que surgieron ideas y delegados de distintas ramas art\u00edsticas como M\u00daSICA, ARTES ESC\u00c9NICAS \/ VISUALES \/ LITERATURA. <\/p>\n\n\n\n Retomamos nuestra Escuela de M\u00fasica con m\u00e1s de 80 alumnos entre CORO Y ORQUESTA, m\u00e1s de 60 instrumentos como viol\u00edn, clarinete, chelo, viola, flauta traversa, contrabajo, entre otros; y un plantel de una docena de docentes especializados.<\/p>\n\n\n\n Como todos saben fue desfinanciado por el Gobierno Nacional, por lo que decidimos hacernos cargo de su funcionamiento. Proyectamos crecer y dar espacio a nuevos alumnos y profesores lo que va a significar una inversi\u00f3n de m\u00e1s de 4 millones de pesos mensuales. Y una buena noticia al respecto es que gracias a la gesti\u00f3n del Jefe de Educaci\u00f3n Regional Claudio Martini, ya estamos en tratativas para que Provincia nos acompa\u00f1e en su financiamiento.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se cre\u00f3 el Fondo Municipal de las Artes para fomentar y financiar la cultura local.<\/p>\n\n\n\n Respecto a los TALLERES<\/strong>, d<\/strong>urante 2025 se ofrecer\u00e1n unas 15 asistencias t\u00e9cnicas gratuitas destinadas a todas las edades y se prev\u00e9 llegar a400 vecinas y vecinos.<\/p>\n\n\n\n Continuaremos con la coordinaci\u00f3n de los Juegos Bonaerenses y con el TRABAJO MANCOMUNADO CON INSTITUCIONES y el<\/strong> acompa\u00f1amiento continuo a los artistas locales.<\/strong><\/p>\n\n\n\n En cuanto a lo tur\u00edstico, nos proponemos mantener y aumentar el calendario anual; con por ejemplo el MONTE CANNABIS SALUD<\/strong>, primer evento de este tipo en la regi\u00f3n que contar\u00e1 con la disertaci\u00f3n de profesionales y el apoyo de las universidades, organizaciones gubernamentales y no gubernamentales. Estaba previsto para el 22 y 23 de marzo pero por obvias razones la organizaci\u00f3n lo reprogram\u00f3 para fines de noviembre.<\/p>\n\n\n\n Esta nueva apuesta se suma a nuestro nutrido calendario anual con Monte Sabores que va a tener lugar en Semana Santa, la Fiesta Criolla, Vacaciones de Invierno, Fiesta de la Primavera, Enduro, Colectividades, Cerveza y A\u00f1o Nuevo.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n este a\u00f1o nos proponemos avanzar en la puesta en valor del Centro Cultural<\/strong>, con la incorporaci\u00f3n de un ascensor para dotar de accesibilidad a las dos Salas, adem\u00e1s de reacondicionar en su totalidad el Teatro con nuevos equipos de climatizaci\u00f3n ya colocados, butacas, telones, luces, escenario; es muy importante la inversi\u00f3n a realizar.<\/p>\n\n\n\n En el marco de nuestro aniversario, el pr\u00f3ximo 1\u00b0 de abril, quedan todas y todos invitados a la inauguraci\u00f3n de la Casa de la Cultura, una apuesta y un rescate important\u00edsimo que forma parte de nuestro patrimonio cultural y art\u00edstico. Como todos saben, el lugar estaba muy deteriorado por lo que se hizo un trabajo enorme de restauraci\u00f3n; sumamos un Domo con capacidad de hasta 80 personas, parquizamos y se gener\u00f3 un escenario al aire libre.<\/p>\n\n\n\n Estamos felices de habernos animado a este recate cultural, lugar que vamos a disfrutar todos y que se transformar\u00e1 en un espacio propio y de calidad para el desarrollo y jerarquizaci\u00f3n de la cultura\u201d. <\/p>\n\n\n\n DEPORTES<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cCon respecto al a\u00f1o 2024 la Secretar\u00eda de Deportes, centraliz\u00f3 sus acciones en el polideportivo municipal donde despu\u00e9s de un diagn\u00f3stico del \u00e1rea, se comenzaron a realizar diferentes tareas de mantenimiento en el predio e instalaciones.<\/p>\n\n\n\n El \u00e1rea ampli\u00f3 la propuesta de eventos con ediciones renovadas e innovadoras que hicieron un aporte m\u00e1s a esta l\u00ednea de trabajo con vistas a cambiar la estacionalidad de la oferta tur\u00edstica-deportiva, que favorecen el turismo y la econom\u00eda de Monte Hermoso.<\/p>\n\n\n\n Este 2025 se apuntar\u00e1 a fortalecer las propuestas de Escuelas Deportivas que en 2024 incluyeron a m\u00e1s de 500 montehermose\u00f1os de 4 a\u00f1os en adelante. Ampliaremos de 12 a 15 las opciones, haciendo hincapi\u00e9 en los adolescentes y en los espacios de inclusi\u00f3n para personas con discapacidad.<\/p>\n\n\n\n Sumaremos el rol de un inclusor que trabajar\u00e1 como nexo entre los docentes, ni\u00f1os y familias.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n este a\u00f1o ampliaremos las propuestas en Sauce Grande e intensificaremos las acciones deportivas que se desarrollen en las playas de Monte Hermoso junto a privados y Paradores.<\/p>\n\n\n\n Como el a\u00f1o pasado, acompa\u00f1aremos a todos nuestros deportistas ni\u00f1os y adultos, que participen en competencias regionales, provinciales y nacionales.<\/p>\n\n\n\n A la cantidad de propuestas y eventos de 2024 se suman este a\u00f1o el primer Encuentro de Juegos de Mesa y una nueva modalidad en carreras urbanas denominado \u201cLa Milla\u201d.<\/p>\n\n\n\n Seguimos acompa\u00f1ando a los diferentes clubes de la ciudad y a toda entidad a\u00fan no formalizada que trabaje en lo deportivo y social y que contribuya a la ampliaci\u00f3n de propuestas para el acceso de todas y todos.<\/p>\n\n\n\n Hay muchas obras previstas que hacen al mantenimiento de nuestro Polideportivo Municipal como as\u00ed tambi\u00e9n de nuestro Centro de Entrenamiento Deportivo y del espacio alquilado por el Municipio en Av. Argentina 333, edificio en el que tambi\u00e9n haremos una puesta en valor para adaptarlo a las disciplinas que all\u00ed se imparten.<\/p>\n\n\n\n En breve comenzaremos a trabajar con el Club de Pelota-Paleta en lo que ser\u00e1 su nueva sede social deportiva, que estar\u00e1 ubicada en el predio del Polideportivo\u201d.<\/p>\n\n\n\n Aunque en cuanto a lo deportivo est\u00e1 todo a la vista, quiero reafirmar que \u00e9ste es otro de los ejes que tenemos como pol\u00edtica de Estado, porque creemos que el deporte iguala y es superador por eso facilitamos las herramientas y pretendemos que todos y todas tengan acceso<\/p>\n\n\n\n ADULTOS MAYORES<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cDesde \u00e9ste \u00e1rea se promueven la pr\u00e1ctica y ense\u00f1anza de actividades f\u00edsicas, culturales, art\u00edsticas, educativas y recreativas para mayores de 60.<\/p>\n\n\n\n Creemos que la presencia y contenci\u00f3n de este Estado Municipal hace la diferencia; por eso todas las propuestas son gratuitas y diarias.<\/p>\n\n\n\n Para mantener a nuestras y nuestros adultos en movimiento, tambi\u00e9n se gestiona y trabaja articuladamente con la UPSO, PAMI, DELEGACION SAUCE GRANDE, YMCAMAR, CENTRO DE JUBILADOS, C.E.F 135 y el HOGAR DE ABUELOS.<\/p>\n\n\n\n Participamos de los JUEGOS BONAERENSES, con medallas de oro incluidas!, y en la LIGA REGIONAL DE NEWCOM, adem\u00e1s de ser miembros de la Fundaci\u00f3n Rafam Argentina (Red de Actividad F\u00edsica para Adultos Mayores).<\/p>\n\n\n\n Desde el municipio aseguramos los recursos para su traslado cuando asisten a competencias o festivales regionales y provinciales, como as\u00ed tambi\u00e9n en cada fiesta, evento o encuentro local que los tenga de protagonistas.<\/p>\n\n\n\n Durante 2024 m\u00e1s de 350 vecinas y vecinos participaron de los m\u00e1s de 30 cursos, talleres y actividades presenciales y virtuales y para este a\u00f1o apuntamos a incrementar ese universo con nuevas propuestas.<\/p>\n\n\n\n Vamos a seguir capacitando a los profesionales que intervienen en todo lo que refiere a su bienestar haciendo especial hincapi\u00e9 en la autonom\u00eda personal como as\u00ed tambi\u00e9n trabajar con instituciones p\u00fablicas y privadas en la concientizaci\u00f3n sobre el \u201cbuen trato hacia las y los adultos mayores\u201d. GOBIERNO<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cEsta Secretar\u00eda da estructura y funcionamiento a muchas \u00e1reas municipales a la vez como el DEPARTAMENTO DE INSPECCI\u00d3N GENERAL <\/strong>que se encarga de fiscalizar desde el cumplimiento de normativas vigentes hasta las habilitaciones comerciales que en este \u00faltimo a\u00f1o fueron 80; ochenta comerciantes o emprendedores que conf\u00edan y eligieron Mote Hermoso para crecer.<\/p>\n\n\n\n Quiero destacar que previo a la temporada se llev\u00f3 a cabo un minucioso relevamiento de las concesiones de Paradores de Playa a fin de renovar las vencidas ante los procesos licitatorios correspondientes y haciendo hincapi\u00e9 en mejoras estructurales, de servicios y est\u00e9ticas.<\/p>\n\n\n\n Desde la DIRECCI\u00d3N DE PERSONAL <\/strong>y la de RECURSOS HUMANOS, se genera <\/strong>todo lo relacionado a derechos y deberes laborales de las y los trabajadores municipales, tr\u00e1mites, liquidaci\u00f3n de haberes, contratos de trabajo, n\u00f3minas y seguros sociales.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n incluye el DESPACHO GENERAL <\/strong>donde se elaboran todos los proyectos de Ordenanza, Decretos, Resoluciones del Departamento Ejecutivo y lectura de expedientes.<\/p>\n\n\n\n El CENTRO EMISOR DE LICENCIAS DE CONDUCIR<\/strong>; esta direcci\u00f3n trabaja con turnos programados, verificando previamente la documentaci\u00f3n y enviando material te\u00f3rico a estudiar en tiempo y forma y pr\u00e1cticos a cargo de Seguridad Ciudadana. Contamos con nuestro CRIP (Centro Regional de Impresi\u00f3n de Licencias de Conducir) que nos permite una vez cumplimentados los procesos entregar la credencial el mismo d\u00eda.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n de la Secretar\u00eda de Gobierno depende la MESA DE ENTRADAS <\/strong>encargada del ingreso de tr\u00e1mites, solicitudes, peticiones, reclamos, quejas y denuncias. Recepciona, registra y tramita presentaciones y coordina su derivaci\u00f3n a las a\u00e9reas, entre muchas otras gestiones, siendo el primer mostrador al que acude el vecino.<\/p>\n\n\n\n Desde diciembre de 2.024, puso en pr\u00e1ctica el sistema de expedientes digitales en el marco del programa de despapelizaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n La OFICINA DE EMPLEO <\/strong>que articula en base a un registro abierto la informaci\u00f3n de oferta y demanda laboral entre vecinos y comercios o empresas de servicios. Se asiste a beneficiarios de los Programas Fomentar, Volver al Trabajo y Promover.<\/p>\n\n\n\n Se brinda a diario y con alta concurrencia el Servicio de Atenci\u00f3n al Ciudadano, ayudando en tr\u00e1mites como Monotributo Social, Ley Alas, Declaraci\u00f3n Jurada Anual y turnos virtuales.<\/p>\n\n\n\n Se articula el COPRET y acciones conjuntas con el Centro de Formaci\u00f3n Laboral.<\/p>\n\n\n\n Desde la DIRECCI\u00d3N DE PRODUCCI\u00d3N<\/strong> se trabaj\u00f3 mucho con emprendedores y emprendedoras con un cronograma y la participaci\u00f3n en fiestas importantes; este a\u00f1o apuntamos a organizar y armar un espacio espec\u00edfico.<\/p>\n\n\n\n Y la DIRECCION DE BROMATOLOGIA<\/strong> encargada de los controles de todos los productos alimenticios que ingresan a Monte Hermoso; siendo unos 20 los camiones diarios y unos 50 en verano. Tambi\u00e9n se inspeccionan los comercios todo el a\u00f1o y se refuerza personal capacitado de diciembre a febrero con m\u00e1s de 500 inspecciones realizadas.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n organiza y lleva adelante desde hace 32 a\u00f1os la CAMPA\u00d1A DE VACUNACION ANTIRABICA GRATUITA y otras acciones referidas a mascotas en situaci\u00f3n de calle.<\/p>\n\n\n\n Las campa\u00f1as de castraci\u00f3n tambi\u00e9n masivas y gratuitas que se implementan de manera ininterrumpida desde 2017, realiz\u00e1ndose entre 4 y 6 campa\u00f1as anuales.<\/p>\n\n\n\n Se trabaja en campa\u00f1as de prevenci\u00f3n respecto a tenencia responsable de mascotas, enfermedades como Triquinosis, Dengue, S\u00edndrome Ur\u00e9mico Hemol\u00edtico; en el control de plagas y alertas sanitarias\u201d.<\/p>\n\n\n\n ASESORIA LEGAL Y T\u00c9CNICA<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cAdem\u00e1s de su funci\u00f3n en el asesoramiento de todas las \u00e1reas, del dictado de actos administrativos, redacci\u00f3n de las Cartas Documentos, tramitaci\u00f3n e instrucci\u00f3n de sumarios administrativos, confecci\u00f3n de contratos, tramitaci\u00f3n de juicios, contestaci\u00f3n de oficios y la defensa del Estado Municipal, esta Secretar\u00eda tambi\u00e9n se encarga de asesorar a la comunidad en general ante incertidumbres de \u00edndole jur\u00eddica.<\/p>\n\n\n\n Durante el transcurso de 2024 ingresaren 412 oficios contestados en tiempo y forma.<\/p>\n\n\n\n Esta \u00e1rea adem\u00e1s realiza los tr\u00e1mites ante la Escriban\u00eda General de Gobierno para escrituraci\u00f3n, designaci\u00f3n de un inmueble para la protecci\u00f3n de la vivienda, entre otras\u201d.<\/p>\n\n\n\n SEGURIDAD CIUDADANA<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cDesde esta Secretar\u00eda se cre\u00f3 en 2024 la Direcci\u00f3n de PROTECCION CIVIL<\/strong>, junto a Polic\u00eda, Bomberos, Guardavidas, Salud; para intervenir ordenada y coordinadamente en incendios, accidentes, b\u00fasqueda de menores extraviados como as\u00ed tambi\u00e9n asistencias en situaciones clim\u00e1ticas adversas.Se trabaj\u00f3 de manera eficiente activando los protocolos en cada situaci\u00f3n de emergencia.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a la GUARDIA URBANA<\/strong>, durante la temporada se reforzaron cuadriculas con presencia las 24 hs tanto en el puesto de control de ingreso a la ciudad como en toda la extensi\u00f3n costera; desde el Complejo Americano hasta la bajada n\u00e1utica en Sauce Grande con la finalidad de prevenir y disuadir delitos.<\/p>\n\n\n\n En la nocturnidad se trabajo en conjunto con Polic\u00eda Comunal y personal policial de refuerzo realizando operativos preventivos en distintos puntos de la ciudad; tambi\u00e9n en controles de alcoholemia junto a Seguridad Vial y Polic\u00eda donde se secuestraron 429 veh\u00edculos por alcoholemia positiva.<\/p>\n\n\n\n En Sauce Grande, se agregaron c\u00e1maras, m\u00f3viles y se mantuvo abierta una oficina de atenci\u00f3n al p\u00fablico para atender a turistas y vecinos.<\/p>\n\n\n\n En MONITOREO<\/strong> se reforz\u00f3 personal para mayor control de c\u00e1maras teniendo en cuenta que se instalaron nuevas en lugares estrat\u00e9gicos como en el barrio Las Dunas, en Pinar del Golf, en el Camino de Cintura y en el Balneario Sauce Grande.<\/p>\n\n\n\n Quiero destacar que los operativos de prevenci\u00f3n realizados en distintos puntos de la ciudad significaron la reducci\u00f3n de delitos modalidad oportunistas, disuadidos a trav\u00e9s de un trabajo proactivo y conjunto de la Polic\u00eda, Guardia Urbana y Monitoreo.<\/p>\n\n\n\n Desde esta \u00e1rea se cre\u00f3 la OFICINA DE ATENCION DE CONFLICTOS VECINALES<\/strong>, donde se abordan problem\u00e1ticas de competencia municipal escuchando y dando respuestas a vecinos.<\/p>\n\n\n\n El Servicio de GUARDAVIDAS<\/strong> se increment\u00f3 en n\u00famero de profesionales ya que extendi\u00f3la zona de ba\u00f1o exclusiva con un total de 108 guardavidas para 26 mangrullos (19 en Monte y 7 en Sauce).<\/p>\n\n\n\n Se incorpor\u00f3 un gom\u00f3n nuevo para patrullaje preventivo y se alquilaron una moto de agua y tres cuatriciclos para recorrido en playa sumado a una camioneta 4×4 para mejorar el desplazamiento ante situaciones de emergencia. Adem\u00e1s se adquirieron 10 port\u00e1tiles nuevos<\/strong> para mejorar la comunicaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n fuimos elegidos por Escuelas de Formaci\u00f3n Profesional de las ciudades de BOLIVAR, PUAN, LAS FLORES, CORONEL SUAREZ y de C\u00f3rdoba para realizar pr\u00e1cticas profesionalizantes.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a lo proyectado para este 2025, se invertir\u00e1 en la adquisici\u00f3n y colocaci\u00f3n de m\u00e1s C\u00e1maras de Seguridad, se finalizar\u00e1 la Posta Policial en Sauce Grande y se incorporar\u00e1n efectivos policiales para su funcionamiento.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se dispondr\u00e1 de un m\u00f3dulo de seguridad m\u00f3vil para realizar operativos en conjunto de Polic\u00eda y Guardia Urbana en horarios aleatorios, entre otras acciones destinadas a la prevenci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n COMUNICACI\u00d3N Y MODERNIZACI\u00d3N DEL ESTADO<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cEsta Secretar\u00eda adem\u00e1s de ser el canal de difusi\u00f3n<\/strong> de todos los actos de gobierno, en contacto con medios de todo el pa\u00eds y diariamente con locales y regionales; superando el mill\u00f3n y medio de visualizaciones en redes oficiales.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n colabora en la promoci\u00f3n de actividades de instituciones intermedias que lo solicitan.<\/p>\n\n\n\n Genera el material audiovisual y gr\u00e1fico, ya sea ilustrativo o de promoci\u00f3n como piezas publicitarias o campa\u00f1as, el dise\u00f1o de carteler\u00eda, la identificaci\u00f3n de espacios p\u00fablicos e institucionales y de toda \u00e1rea que lo requiera.<\/p>\n\n\n\n El crecimiento del municipio en su gesti\u00f3n habilit\u00f3 la necesidad de que distintas Secretar\u00edas difundan sus acciones a trav\u00e9s de redes propias y en coordinaci\u00f3n; por lo que tambi\u00e9n monitorea, sugiere y acompa\u00f1a su desarrollo.<\/p>\n\n\n\n Se encarga adem\u00e1s de la comercializaci\u00f3n<\/strong> de publicidad y de acciones de privados en v\u00eda p\u00fablica; del ceremonial y protocolo<\/strong> que consta del armado de cualquier acto o inauguraci\u00f3n oficial.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n incorpor\u00f3 el \u00e1rea de Asociaciones Civiles <\/strong>destinada a gestionar y asesorar a las entidades de bien p\u00fablico de nuestra ciudad en lo necesario para cumplimentar las exigencias de la Direcci\u00f3n de Personas Jur\u00eddicas de la Provincia de Buenos Aires y lograr as\u00ed la habilitaci\u00f3n para su funcionamiento y crecimiento.<\/p>\n\n\n\n En julio de 2024 firmamos convenio con el Ministerio de Justicia Bonaerense que permiti\u00f3 destrabar la burocracia que hasta ese momento complicaba a la mayor\u00eda de las instituciones, muchas veces por desconocimiento, distancias y por no contar con un canal directo para consultar o avanzar en los tr\u00e1mites.<\/p>\n\n\n\n Hoy es esta Secretar\u00eda el nexo entre las instituciones y Provincia, ayudando a iniciar o regularizar a unas treinta entidades hasta la fecha adem\u00e1s de encargarse de presentar documentaci\u00f3n personalmente en la ciudad de la Plata, hacer reclamos o agilizar tr\u00e1mites pendientes.<\/p>\n\n\n\n Monte Hermoso cuenta con m\u00e1s de 50 entidades, asociaciones y cooperadoras por lo que es importante recalcar que acceder al Certificado de Vigencia abre puertas a programas, financiamiento por parte de privados y aportes gubernamentales. <\/p>\n\n\n\n Nuestro objetivo para este a\u00f1o es poner en marcha el MH LAB, un laboratorio destinado articular proyectos entre las Asociaciones y el Municipio. <\/p>\n\n\n\n Por otro lado, en lo que respecta a modernizaci\u00f3n del Estado<\/strong> hubo muchos avances a un a\u00f1o de su creaci\u00f3n con la puesta en marcha de un sistema de capacitaci\u00f3n continua que alcanz\u00f3 a 200 empleadas y empleados de las \u00e1reas administrativas en el uso de plataformas digitales y herramientas de gesti\u00f3n moderna.<\/p>\n\n\n\n Se puso en marcha el sistema de expedientes digitales, un hito en la modernizaci\u00f3n de la gesti\u00f3n documental del municipio que permite agilizar tr\u00e1mites, reducir tiempos de espera y minimizar el uso de papel. En este momento hay m\u00e1s de 200 expedientes iniciados en formato digital.<\/p>\n\n\n\n Se coordin\u00f3 con organismos provinciales el acceso a programas de nivelaci\u00f3n y certificaciones.<\/p>\n\n\n\n Para este a\u00f1o adem\u00e1s de fortalecer lo implementado vamos a avanzar en la digitalizaci\u00f3n de expedientes en papel anteriores. Este proceso permitir\u00e1 archivar digitalmente miles de documentos hist\u00f3ricos, facilitando su consulta, preservaci\u00f3n y uso en futuros tr\u00e1mites.<\/p>\n\n\n\n Ya se determin\u00f3 el equipamiento necesario adem\u00e1s de desarrollar un sistema de almacenamiento en la nube, cumpliendo con normativas provinciales y nacionales de privacidad.<\/p>\n\n\n\n La misma se realizar\u00e1 por etapas, priorizando los expedientes m\u00e1s nuevos y los m\u00e1s consultados.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n nos proponemos para este 2025 la incorporaci\u00f3n de un convenio con Google Partner para reestructurar el sistema de mails oficiales y crear un repositorio digital, con espacios de almacenamiento variables seg\u00fan las necesidades de cada \u00e1rea ya efectos de no solicitar m\u00e1s de una vez la documentaci\u00f3n al contribuyente.<\/p>\n\n\n\n Estos logros en la modernizaci\u00f3n del Estado reflejan nuestro compromiso con una gesti\u00f3n eficiente, transparente y sostenible. Cada avance demanda un trabajo previo exhaustivo con diagn\u00f3sticos, capacitaciones, inversiones tecnol\u00f3gicas y la colaboraci\u00f3n de expertos y de organismos externos. Seguimos trabajando para que estas herramientas no solo optimicen la administraci\u00f3n interna sino tambi\u00e9n mejoren la calidad de vida de nuestros vecinos acercando el Estado a sus necesidades\u201d.<\/p>\n\n\n\n SALUD <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cEsta \u00e1rea junto a Desarrollo Social fueron las que m\u00e1s crecieron en demanda. La desarticulaci\u00f3n de la pol\u00edtica sanitaria nacional gener\u00f3 entre otros da\u00f1os, la dificultad en la cobertura de medicamentos de alto precio que por supuesto impact\u00f3 en el tratamiento de esos pacientes. Se cerraron programas de salud sexual, tuberculosis, de pacientes trasplantados y cuidados paliativos.<\/p>\n\n\n\n Desregularon las obras sociales y el mercado de medicamentos y desarticularon la Superintendencia de Seguros de Salud lo cual trajo aparejado un aumento desmedido de precios de medicamentos, dificultad para garantizar su provisi\u00f3n, disminuci\u00f3n de las coberturas de obras sociales; demandas que termin\u00f3 absorbiendo nuestro Hospital.<\/p>\n\n\n\n La baja de obras sociales para cobertura de estudios m\u00e9dicos gener\u00f3 un aumento en la demanda del laboratorio y de otros estudios; en servicios como psiquiatr\u00eda, pediatr\u00eda, psicolog\u00eda, cardiolog\u00eda y kinesiolog\u00eda; adem\u00e1s de acrecentarse las dificultades en la derivaci\u00f3n de paciente con cobertura.<\/p>\n\n\n\n En 2024 ofrecimos 18 especialidades con 52 profesionales (pediatra, cl\u00ednicos, diagn\u00f3stico por im\u00e1genes, traumatolog\u00eda, ginecolog\u00eda, cirug\u00eda, psiquiatr\u00eda, cardiolog\u00eda, oftalmolog\u00eda, otorrinolaringolog\u00eda, kinesi\u00f3logos, bioqu\u00edmicos, licenciados en psicolog\u00eda, fonoaudiolog\u00eda, obstetricia, odont\u00f3logos.<\/p>\n\n\n\n Se realizaron 70 mil atenciones entre el Hospital, la Guardia y los Centros de Atenci\u00f3n Primaria de la Salud. Se vacunaron a 2450 ni\u00f1os y adultos.<\/p>\n\n\n\n Se increment\u00f3 significativamente las atenciones de obstetricia, incluyendo controles prenatales, consejer\u00eda salud sexual y consejer\u00eda IVE.<\/p>\n\n\n\n El Hogar de abuelos <\/strong>trabaj\u00f3 y trabaja en su capacidad m\u00e1xima, se incorporaron cuidadoras y se brindan diversas actividades. Tambi\u00e9n con el Centro de d\u00eda \u201cSol Naciente\u201d <\/strong>al que asisten 15 chicos y chicas, pacientes de salud mental.<\/p>\n\n\n\n Con el Servicio Social <\/strong>(reincorporado en 2024) se realizaron 70 intervenciones para coordinar recursos, apoyo emocional y orientaci\u00f3n personas en situaci\u00f3n de vulnerabilidad, as\u00ed como en la gesti\u00f3n de tr\u00e1mites sociales y m\u00e9dicos.<\/p>\n\n\n\n Continuamos con la totalidad de los programas provinciales que cubren a 1600 vecinas y vecinos en total, incorporando el a\u00f1o pasado los de \u201cuso racional de psicotr\u00f3picos\u201d y \u201cde medicamentos cr\u00f3nicos\u201d.<\/p>\n\n\n\n Desde la Subsubsecretar\u00eda de Salud Comunitariase hizo especial hincapi\u00e9 en las c<\/strong>ampa\u00f1as de vacunaci\u00f3n, revisiones y controles en escuelas en dos etapas (mayo y agosto), tambi\u00e9n en campa\u00f1as concientizaci\u00f3n sobre la vacuna contra la bronquiolitis en embarazada y en la prevenci\u00f3n del dengue.<\/p>\n\n\n\n Se organizaron campa\u00f1as de detecci\u00f3n de enfermedades de transmisi\u00f3n sexual en diferentes puntos de la ciudad. Se brindaron charlas y cursos sobre Educaci\u00f3n Sexual Integral (ESI) y preparaci\u00f3n para la mapaternidad.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n hubo acciones para la detecci\u00f3n de la diabetes y difusi\u00f3n de los beneficios de la lactancia materna como as\u00ed tambi\u00e9n en campa\u00f1as de donaci\u00f3n de sangre.<\/p>\n\n\n\n Durante el inicio de este 2025 se reforz\u00f3 la Guardia de 24 horas y tambi\u00e9n los consultorios de cl\u00ednica m\u00e9dica y pediatr\u00eda. Se sumaron guardias pasivas diarias de obstetricia y psicolog\u00eda.<\/p>\n\n\n\n El Barrio Las Dunas cont\u00f3 con una Unidad Sanitaria M\u00f3vil con atenci\u00f3n de enfermer\u00eda y gesti\u00f3n de turnos con el Hospital Municipal.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se reforz\u00f3 la atenci\u00f3n en el CAPS Sauce Grande con servicio activo y pasivo las 24 horasy se cont\u00f3 con una ambulancia 4X4 para rescates en playa y m\u00e9danos, Unidad provista por Ministerio de Salud de PBA.<\/p>\n\n\n\n Trabajamos con la Universidad de la Plata en la generaci\u00f3n de repelentes para situaciones de contingencia.<\/p>\n\n\n\n Algunos de los objetivos para este a\u00f1o: Modernizar y digitalizar el sistema de turnos; mejorar el recupero de costos de obras sociales y programas de cobertura como SUMAR; tambi\u00e9n proyectamos reestructurar el hospital y modernizar las habitaciones y la administraci\u00f3n y proveer de ox\u00edgeno medicinal al Hospital Ram\u00f3n Carrillo, Hospital modular, CAPS y pacientes domiciliarios con nuestra propia planta PSA, un proceso e inversi\u00f3n que ya iniciamos.<\/p>\n\n\n\n Su adquisici\u00f3n supera los 180 mil d\u00f3lares sumado a la inversi\u00f3n para su colocaci\u00f3n y puesta en marcha que nos permitir\u00e1 ahorrar unos 120 millones de pesos anualmente\u201d.<\/p>\n\n\n\n DESARROLLO HUMANO Y SOCIAL <\/strong><\/em><\/strong><\/em><\/p>\n\n\n\n \u201cLa Secretar\u00eda de Desarrollo Humano y Social realiza d\u00eda a d\u00eda una acci\u00f3n integral destinada a cada vecino y vecina con pol\u00edticas p\u00fablicas orientadas a que todos tengan las mismas oportunidades de crecimiento, contenci\u00f3n y acompa\u00f1amiento; con el objetivo de mejorar la calidad de vida de toda la comunidad y en especial a aquellos que se encuentran en mayor situaci\u00f3n de vulnerabilidad social y econ\u00f3mica.<\/em><\/em><\/p>\n\n\n\n La planificaci\u00f3n institucional est\u00e1 basada en fortalecer y optimizar el acceso a derechos b\u00e1sicos como la salud, alimentaci\u00f3n, vivienda, educaci\u00f3n, recreaci\u00f3n, contenci\u00f3n y seguridad.<\/p>\n\n\n\n Durante el a\u00f1o 2024, se increment\u00f3 en un 100% el n\u00famero de personas que se acercaron a la Secretaria, respecto a 2023 para tramitar diferentes asistencias y solicitudes.<\/p>\n\n\n\n M\u00e1s de 3000 vecinos y vecinas, en su mayor porcentaje con familiares a cargo recibieron refuerzos alimentarios, dietas espec\u00edficas por indicaciones nutricionales y de salud, asistencias econ\u00f3micas para cubrir servicios, traslados, para medicamentos de alto costo o que las obras sociales dejaron de cubrir, tratamientos de alta complejidad, intervenciones quir\u00fargicas, ayudas oftalmol\u00f3gicas, insumos ortop\u00e9dicos, entre otros.<\/em><\/p>\n\n\n\n Desde laSUBSECRETARIA DE MUJER, G\u00c9NERO Y DIVERSIDADES<\/strong> se trabaj\u00f3 por un lado en el abordaje de v\u00edctimas de violencia por razones de g\u00e9nero con 184 intervenciones en 2024 y m\u00e1s de 20 en lo que va de 2025. Contamos con un equipo integrado por 5 profesionales que brindan atenci\u00f3n y asesoramiento gratuito.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se propusieron capacitaciones en Ley Micaela, charlas abiertas, distintas acciones en conjunto con Deportes, Salud y Turismo como en el mes de la lucha contra el c\u00e1ncer de mama con una agenda que incluy\u00f3 teatro, charlas de prevenci\u00f3n, el Monte Corre que convoc\u00f3 a m\u00e1s de 300 participantes, logrando adem\u00e1s que ese mes el 10% de la poblaci\u00f3n femenina se realice el control mamogr\u00e1fico, muchas por primera vez.<\/p>\n\n\n\n Se entregaron m\u00e1s de 800 copas menstruales y se articularon numerosas actividades y programas con el Ministerio de la Mujer de la Provincia, como parte del financiamiento de la hace poco inaugurada Plazoleta de la Diversidad.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se llev\u00f3 a cabo con \u00e9xito el proyecto de fileteras con 17 mujeres que se capacitaron en el oficio en consonancia con ambiente y salud.<\/p>\n\n\n\n Para \u00e9ste 2025 el \u00e1rea proyecta continuar con capacitaciones y charlas abiertas, ampliar la disponibilidad de talleres orientados a mejorar la institucionalidad en esta materia y promover la autonom\u00eda de mujeres e integrantes del colectivo LGTBI+.<\/u><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n DIRECCI\u00d3N DE DESARROLLO HUMANO E INTEGRACION COMUNITARIA <\/strong>Funciona en el Centro Integrador Comunitario y su objetivo principal fortalecer potencialidades y recursos para el proceso de integraci\u00f3n socio-comunitaria con propuestas de autonom\u00eda a quienes asisten a los talleres de capacitaci\u00f3n en oficios, artes y proyectos productivos.<\/p>\n\n\n\n Se trabaja en conjunto con diferentes Secretar\u00edas como con Gesti\u00f3n Ambiental y la Huerta Comunitaria; con Salud en el Centro de D\u00eda \u201cSol Naciente\u201d y con programas provinciales que atienden a la salud mental y discapacidad.<\/p>\n\n\n\n Actualmente la direcci\u00f3n tiene en vigencia el programa provincial Centro de D\u00eda del Organismo de Ni\u00f1ez y Adolescencia que ayuda a un total de 55 ni\u00f1as y ni\u00f1os vulnerados con familias que por supuesto necesitan contenci\u00f3n y apoyo no solo econ\u00f3mico sino tambi\u00e9n desde lo organizacional.<\/p>\n\n\n\n Este a\u00f1o, se implementar\u00e1 el Espacio de Uso Tecnol\u00f3gico con el fin de que las vecinas y vecinos que no cuenten con tecnolog\u00eda se acerquen al CIC para realizar diferentes tr\u00e1mites o gestiones administrativas.<\/p>\n\n\n\n Funcionar en pleno coraz\u00f3n de los barrios nos permite tambi\u00e9n estar atentos a diferentes problem\u00e1ticas sociales y acompa\u00f1ar a\u00fan m\u00e1s.<\/p>\n\n\n\n Bajo la \u00f3rbita de esta Secretar\u00eda de Desarrollo Humano funciona adem\u00e1s la DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y PRIMERA INFANCIA<\/strong> a cargo de gestionar, coordinar y hacer funcionar nuestros <\/em>dos Espacios destinados a la Primera Infancia, el Centro de Desarrollo Infantil y el Centro Integral Materno Infantil.<\/p>\n\n\n\n Un total de 133 ni\u00f1os, desde los 45 d\u00edas a los 5 a\u00f1os, reciben durante el a\u00f1o atenci\u00f3n integral cuidado, alimentario, acompa\u00f1amiento y colaboraci\u00f3n en el proceso de ense\u00f1anza-aprendizaje<\/p>\n\n\n\n En 2024 se conform\u00f3 un Equipo Interdisciplinario formado de profesionales a disposici\u00f3n de ambas sedes.<\/p>\n\n\n\n Se implement\u00f3 la figura de acompa\u00f1antes terap\u00e9uticos para facilitar la permanencia de los ni\u00f1os que necesitaban este apoyo favoreciendo su integraci\u00f3n, con capacitaciones permanentes a todo el personal.<\/p>\n\n\n\n Se trabaja en red con las instituciones educativas a las que los ni\u00f1os concurren a contra turno; se brindan talleres de m\u00fasica y de arte y charlas y actividades con padres.<\/p>\n\n\n\n Esta temporada entre ambas sedes fueron 228 los ni\u00f1os y ni\u00f1as y sus familias trabajadoras las que contaron con la posibilidad de jornadas extendidas, de lunes a domingo, en el horario de 5.50 a 20 horas.<\/p>\n\n\n\n En cuanto al SERVICIO LOCAL DE PROTECCION DE LOS DERECHOS DE LAS NI\u00d1ECES Y ADOLESCENCIAS, <\/strong>durante el a\u00f1o 2024 y lo transcurrido del 2025, se ha intervenido en un total de 209 casos.<\/p>\n\n\n\n Las intervenciones de este equipo t\u00e9cnico se inician por denuncias o derivaciones de violencia familiar, abuso sexual, deserci\u00f3n escolar, ausencia de adultos responsables, maltrato, entre otras, como tambi\u00e9n por presentaciones espontaneas en nuestro organismo.<\/p>\n\n\n\n Actualmente se encuentran 3 operadores trabajando para las Guardias donde se responden situaciones las 24 horas. .<\/p>\n\n\n\n El objetivo para este a\u00f1o es poner en vigencia el Programa de Operadores Socio familiares y volver a participar del Programa Decisi\u00f3n Ni\u00f1ez, el cual tuvo una excelente convocatoria en 2024.<\/p>\n\n\n\n Desde la DIRECCION DE JUVENTUDES<\/strong> apuntamos a contener y estar atentos a nuestras y nuestros j\u00f3venes para potenciar su desarrollo social y profesional.<\/u><\/em><\/p>\n\n\n\n Durante todo el 2024 el desfinanciamiento nacional a la educaci\u00f3n p\u00fablica y a programas como el PROGRESAR afect\u00f3 al 98% de estudiantes que lo recib\u00edan.<\/p>\n\n\n\n Pero este Estado Municipal desde hace a\u00f1os asume el compromiso de proteger el acceso a la educaci\u00f3n terciaria y universitaria con 110 beneficiarios de becas durante el a\u00f1o pasado que significaron desde marzo a diciembre una inversi\u00f3n anual de 22 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n Sumado a la importancia de nuestras Residencias Estudiantiles en las ciudades de Bah\u00eda Blanca, con edificio propio y en La Plata. En total son 30 las y los j\u00f3venes que habitan ambas residencias y quienes sin esta necesidad cubierta posiblemente no hubieran podido desarrollar sus carreras en esas ciudades.<\/p>\n\n\n\n Gracias al PROGRAMA provincial \u201cREUNIR\u201d de apoyo econ\u00f3mico a los municipios que sostienen este tipo de residencias se reciben aportes mensuales destinados al mantenimiento o reacondicionamiento de estos espacios en pos del bienestar de las y los estudiantes.<\/p>\n\n\n\n Otro aporte para garantizar la educaci\u00f3n, en este caso del nivel secundario es la beca otorgada a 51 alumnos Sauce Grande a Monte Hermoso con una inversi\u00f3n anual de $15.300.000. Para este a\u00f1o, fueron 60 los preinscriptos.<\/p>\n\n\n\n Desde esta Direcci\u00f3n se impuls\u00f3 el Centro Juvenil en Sauce Grande que funciona en la delegaci\u00f3n donde se dictan talleres de Arte y Ritmos; se trabaja desde hace casi 10 a\u00f1os con el programa provincial ENVION junto al Ministerio de Desarrollo de la Comunidad que abarca a 150 adolescentes.<\/p>\n\n\n\n Se trabaja en red con los Equipos T\u00e9cnico y educativos; con el Servicio Local y el Hogar convivencial Petorutti. Se brinda apoyo escolar, talleres formativos y charlas de inter\u00e9s. Se foment\u00f3 la participaci\u00f3n en concursos socio-comunitarios como Decisi\u00f3n Ni\u00f1ez y Voces adolescentes.<\/p>\n\n\n\n DIRECCION DE DESARROLLO HUMANO Y HABITAT: <\/strong>Para este a\u00f1o ya se inici\u00f3 la gesti\u00f3n ante Provincia para<\/em> 150 mejoramientos habitacionales y nuevos biodigestores destinados a reducir la contaminaci\u00f3n de las aguas residuales en barrios que no cuentan con servicio cloacal.<\/p>\n\n\n\n Se avanza en la regularizaci\u00f3n de las viviendas sociales del Barrio Solidaridad 1 pr\u00f3ximas a escriturarse y ya comenzamos a trabajar para conseguir los de los Barrios Kirchner, Abraham, Ricardo Luna y San Martin que representan unas 200 familias.<\/p>\n\n\n\n Y en cuanto a la problem\u00e1tica habitacional de la que Monte Hermoso no escapa queremos anunciar dos muy buenas noticias, por un lado se est\u00e1 cada vez m\u00e1s cerca de finalizar las 28 nuevas viviendas sociales construidas y financiadas por Provincia y por el otro, tras haber pagado a Naci\u00f3n para recuperar los 284 lotes a ser urbanizados, ubicados en el Barrio Dufaur, el pr\u00f3ximo lunes vamos a estar lanzando el programa de acceso a la tierra para vivienda \u00fanica, denominado HABITAR MONTE HERMOSO, que en una primera etapa dispondr\u00e1 100 lotes para familias que cuenten con el financiamiento necesario para construir\u201d.<\/p>\n\n\n\n GESTI\u00d3N AMBIENTAL <\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cEste verano lamentablemente, producto del incendio en el Complejo Ambiental GIRSU, sufrimos p\u00e9rdidas materiales millonarias en maquinaria, mobiliario e instalaciones. Inmediatamente nos pusimos en contacto con la ministra de Ambiente de la Provincia para gestionar fondos y volver a poner al complejo de pie.<\/p>\n\n\n\n Pero esta mala noticia no debe opacar todo lo logrado en gesti\u00f3n de residuos durante 2024 producto del trabajo conjunto con vecinos, comerciantes e instituciones.<\/p>\n\n\n\n El a\u00f1o pasado ingresaron al predio un total de 36.000 toneladas de residuos de toda \u00edndole; 6.000 correspondieron a domiciliario con un 20% de material recuperable.<\/p>\n\n\n\n La producci\u00f3n fue de 450 toneladas entre material pl\u00e1stico, vidrio, papel, cart\u00f3n y otros. Sumamos adem\u00e1s la disposici\u00f3n final de neum\u00e1ticos fuera de uso, enviando 52 toneladas a Cementeras.<\/p>\n\n\n\n Se recolectaron 41.000 litros de aceite de cocina usado y hubo m\u00e1s de 165 toneladas de residuos de la pesca artesanal, viruta de madereras y pinocha de la recolecci\u00f3n municipal que fueron tratadas en compostaje.<\/p>\n\n\n\n A\u00fan falta concientizaci\u00f3n pero a trav\u00e9s de distintas acciones nos proponemos ser una comunidad definitivamente sustentable que comprenda la importancia de la valorizaci\u00f3n y recupero de residuos.<\/p>\n\n\n\n Como sabemos la educaci\u00f3n tiene un rol fundamental en este cambio de h\u00e1bitos, por eso organizamos visitas guiadas al Parque Ambiental, trabajamos articuladamente con proyectos en escuelas, se realizaron visitas de concientizaci\u00f3n a comercios e instituciones en funci\u00f3n de mejorar la disposici\u00f3n de residuos en temporada y sumamos medio centenar de cestos para la separaci\u00f3n en playa.<\/p>\n\n\n\n El a\u00f1o pasado tambi\u00e9n lanzamos la campa\u00f1a \u201cUN \u00c1RBOL PARA MI VEREDA\u201d con especies aptas para la zona y adecuadas para la v\u00eda p\u00fablica. Esta iniciativa fue recibida con entusiasmo y compromiso por parte la comunidad.<\/p>\n\n\n\n Mientras que las y los vecinos se encargaron de solicitar y cuidar del ejemplar, nuestros T\u00e9cnicos Ambientales llevaron adelante la plantaci\u00f3n y asesoramiento.<\/p>\n\n\n\n Dispusimos 257 ejemplares en frentes de hogares; tanto de producci\u00f3n propia como los obtenidos gracias a la Ordenanza 1913 de Arbolado P\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n Este 2025 pretendemos superar la plantaci\u00f3n de 300 ejemplares.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n replicaremos las campa\u00f1as de Ecocanje con el intercambio de residuos reciclables por plantines de estaci\u00f3n producidos en nuestro propio vivero y la entrega de semillas para huertas familiares con el asesoramiento permanente y gratuito.<\/p>\n\n\n\n Retomamos el impulso de huertas comunitarias como la del Centro Integrador, un emprendimiento educativo y productivo donde lo obtenido se destina en un 70% a las familias productoras y el 30% restante a entidades locales.<\/p>\n\n\n\n Seguimos con el armado de enquinchados en el frente costero para mitigar la erosi\u00f3n costera y proyectando la erradicaci\u00f3n del basural a cielo abierto.<\/p>\n\n\n\n El objetivo principal para 2025 es sumar compromiso en el compostaje y separaci\u00f3n domiciliaria y superar las 450 toneladas de residuos recuperados\u201d.<\/p>\n\n\n\n MANTENIMIENTO Y GESTION URBANA<\/em><\/strong><\/u><\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cA partir del crecimiento permanente de la ciudad se crea esta Secretar\u00eda que abarca la limpieza, reparaciones en la v\u00eda p\u00fablica y en los espacios comunes de todo el ejido urbano, lo que incluye plazas, bulevares y todo espacio verde, poda preventiva, pasarelas en playa, bacheo asf\u00e1ltico de calles y mantenimiento y reparaci\u00f3n permanente de arterias no asfaltadas con entoscado y riego de las mismas, entre otros.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se encarga de la se\u00f1alizaci\u00f3n y carteler\u00eda vial, del mantenimiento y reparaci\u00f3n de la flota de veh\u00edculos municipales y de los Talleres de Herrer\u00eda y Carpinter\u00eda, donde se repara el mobiliario de uso com\u00fan, entre otros.<\/p>\n\n\n\n Actualmente, dependen de ella tambi\u00e9n las Delegaciones de Sauce Grande y Las Dunas, ambas realizaron un excelente trabajo a lo largo del a\u00f1o, atentos a las necesidades de esos barrios y a las solicitudes de las y los vecinos.<\/p>\n\n\n\n Durante 2024 se trabaj\u00f3 en el embellecimiento del bulevar de acceso; se mejoraron los sistemas de riego de los distintos espacios verdes y su parquizaci\u00f3n; se renovaron canteros y contenciones.<\/p>\n\n\n\n Se repararon importantes sectores de rambla de madera y se sumaron m\u00e1s de 600 metros en nuevas pasarelas a\u00e9reas de acceso a la playa.<\/p>\n\n\n\n Adquirimos tambi\u00e9n la barredora mec\u00e1nica de playa, un servicio que se contrataba temporada tras temporada, lo que no solo nos permite abaratar costos sino adem\u00e1s contar con este servicio todo el a\u00f1o y avanzar anticipada o ininterrumpidamente en su mantenimiento.<\/p>\n\n\n\n Para este a\u00f1o proyectamos adem\u00e1s de la gesti\u00f3n diaria, iluminar la pasarela de calle Zorzales, reacondicionar vertederos de residuos, sectores de descarga de agua en la v\u00eda p\u00fablica, mejorar los reservorios de agua para prevenir inundaciones; continuar con la poda de \u00e1rboles en altura y la reparaci\u00f3n integral de rambla adem\u00e1s de sumas 4 nuevas pasarelas.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n, ya estamos trabajando en la recuperaci\u00f3n y puesta en valor del Laberinto, ubicado en el Paseo del Pinar, que queremos sumar a ese espacio verde y al circuito existente.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a la Delegaci\u00f3n de Las Dunas<\/strong> que tambi\u00e9n incluye el mantenimiento del Barrio Dufaur, <\/strong>durante 2024 se inici\u00f3 la obra de riego en la plaza, se completaron se\u00f1alizaciones, se trabaj\u00f3 en el bacheo de m\u00e1s de 120 calles, en limpieza de pasarelas, recolecci\u00f3n de residuos, construcci\u00f3n de badenes y lomos de burro en calles principales y en fumigaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n Se trabaj\u00f3 en bocas de tormenta, acordonamiento de calles y entoscado de nuevas arterias. En extracci\u00f3n y poda de \u00e1rboles con gr\u00faa y en la construcci\u00f3n de la Sala de refrigerio destinada al personal de trabajo, entre otras.<\/p>\n\n\n\n Para 2025, se sumar\u00e1 un Centro de Atenci\u00f3n Primaria de la Salud con atenci\u00f3n de enfermer\u00eda y m\u00e9dica, la construcci\u00f3n de nuevas pasarelas y la apertura de calle Del Dientudo.<\/p>\n\n\n\n Se continuar\u00e1 con la parquizaci\u00f3n de la plaza, ubicada en entre calles Los delfines, Del tibur\u00f3n, Del lenguado y Corvinas.<\/p>\n\n\n\n Se completar\u00e1 se\u00f1alizaci\u00f3n para reducir velocidad vehicular en varias arterias, entre otras.<\/p>\n\n\n\n Respecto al Balneario Sauce Grande<\/strong>, tambi\u00e9n se trabaj\u00f3 mucho a lo largo del a\u00f1o pasado.<\/p>\n\n\n\n Se realizaron nuevas pasarelas, se agregaron c\u00e1maras de vigilancia; se mejor\u00f3 la iluminaci\u00f3n de la Plaza del Calvario y se avanz\u00f3 en enquinchados para contenci\u00f3n de arena.<\/p>\n\n\n\n Se distribuyeron mil bidones de agua de manera mensual a residentes; se abri\u00f3 de manera permanente la oficina de Seguridad Ciudadana y otras dependencias municipales para facilitar tr\u00e1mites a las y los vecinos.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se trabaj\u00f3 fuertemente en el mantenimiento general de calles, colocaci\u00f3n de carteler\u00eda y mantenimiento de espacios verdes.<\/p>\n\n\n\n Para este a\u00f1o, se pretende tambi\u00e9n trabajar en la fijaci\u00f3n del macizo ubicado entre calles Pinamar y Camet, zona bajada n\u00e1utica; en una nueva perforaci\u00f3n para contar con otra boca de riego; en m\u00e1s pasarelas, m\u00e1s enquinchados y podas preventivas\u201d.<\/p>\n\n\n\n PLANEAMIENTO PARA EL DESARROLLO SUSTENTABLE<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cSiguiendo con el Plan de Ordenamiento Urbano y Territorial (P.O.U.T.), para este a\u00f1o proyectamos iniciar la transformaci\u00f3n y redise\u00f1o la manzana c\u00edvica. (Redise\u00f1o de la Plaza Belgrano)<\/em><\/p>\n\n\n\n Avanzaremos en elembellecimiento y acondicionamiento de veredas entendiendo que promocionar mejoras en relaci\u00f3n a la infraestructura de la ciudad significar\u00e1 mejores condiciones en el tr\u00e1nsito, mayor seguridad para los peatones y accesibilidad.<\/p>\n\n\n\n Estamos ya trabajando en el dise\u00f1o del Parque Urbano y Ecuestre \u201cPuleston\u201d en el Balneario Sauce Grande como as\u00ed tambi\u00e9n en su reordenamiento urbano de circulaci\u00f3n y estacionamiento.<\/p>\n\n\n\n Junto con las Secretarias de Gesti\u00f3n Ambiental, Turismo y el Ministerio de Ambiente de la Provincia, seguimos trabajando en Plan de Manejo para las \u00c1reas de Protecci\u00f3n Ambiental 1 Cuenca del R\u00edo Sauce Grande y 2, sector costero oeste del Partido, surgidas tambi\u00e9n del POUT.<\/p>\n\n\n\n Vamos a avanzar el proyecto del Portal de Ingreso a Monte Hermoso, sobre la Ruta Provincial N\u00ba 78.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n proyectamos la construcci\u00f3n de un nuevo edificio municipal en asociativismo con un privado. Estar\u00e1 ubicado en la esquina de la Av. Majluf y San Lorenzo y el objetivo es centralizar \u00e1reas que actualmente funcionan en locales que no pertenecen al municipio. De esta manera, unificar\u00edamos un nuevo espacio propio abaratando los gastos mensuales de alquiler.<\/p>\n\n\n\n Planeamos tambi\u00e9n relocalizar el destacamento de Prefectura Naval Argentina al sector ubicado entre Villa Caballero y Villa Faro, lugar mucho m\u00e1s apropiado y operativo, equidistante de zona urbana de Monte Hermoso y Sauce Grande.<\/p>\n\n\n\n Trabajaremos en la intervenci\u00f3n de distintos sectores del frente costero; entre Dufaur y Che Guevara; entre Salta y J.M. de Rosas (Barrio Dufaur) y entre Zorzales y Villa Caballero con la extensi\u00f3n del paseo peatonal. <\/p>\n\n\n\n Vamos a avanzar en la ejecuci\u00f3n de una Fuente de Agua, en la intersecci\u00f3n de Trafus Bis y Valle Encantado, para embellecimiento del sector, que se integrar\u00e1 a la Plazoleta de la Diversidad.<\/p>\n\n\n\n Se seguir\u00e1 trabajando como se hizo en los \u00faltimos 3 a\u00f1os con la Escuela T\u00e9cnica en las Pr\u00e1cticas Profesionalizantes, correspondiente al \u00faltimo a\u00f1o de la carrera de Maestro Mayor de Obra, permitiendo as\u00ed que los estudiantes apliquen sus conocimientos y habilidades en el mundo laboral.<\/p>\n\n\n\n Respecto a 2024, lo proyectado por esta Secretar\u00eda se cristaliz\u00f3 como el reordenamiento en la circulaci\u00f3n, la Plazoleta de la Diversidad, el bulevar de ingreso que tambi\u00e9n vamos a inaugurar el 1\u00b0 de abril, la Avenida de los Deportes paralela a la Ruta 78 destinada a facilitar la llegada a espacios comunes sobre todo en temporada.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n a partir de la demarcaci\u00f3n de la zona acu\u00edfera firmamos un convenio con la Universidad Nacional del Sur para avanzar en la exploraci\u00f3n del sector.<\/p>\n\n\n\n Y en este punto me quiero detener para referirme brevemente al Plan de Ordenamiento Urbano y Territorial que es un documento que conllev\u00f3 mucha gesti\u00f3n y trabajo previo a cargo de los profesionales que integran la Secretar\u00eda y en conjunto con universidades y otros organismos.<\/p>\n\n\n\n Quiero destacar este gran trabajo que nos ordena y marca pasos a seguir en el corto, mediano y largo plazo para un crecimiento sostenido y sustentable. En breve vamos a estar presentando de manera did\u00e1ctica este mega proyecto para poder comprender su alcance e importancia\u201d.<\/p>\n\n\n\n OBRAS Y SERVICIOS P\u00daBLICOS<\/strong><\/p>\n\n\n\n \u201cEsta Secretar\u00eda adem\u00e1s del mantenimiento y refacciones de todos los edificios p\u00fablicos y de ejecutar proyectos de otras \u00e1reas, se encarg\u00f3 en 2024 de la provisi\u00f3n y montaje de 22 puntos de bombeo en el sector Planta de Agua, asegurando la producci\u00f3n de m\u00e1s de 10 millones de litros.<\/p>\n\n\n\n Se sumaron 3 pozos nuevos de captaci\u00f3n y se adquirieron grupos electr\u00f3genos para fortalecer 8 puntos de bombeo de agua corriente y cloacales por una inversi\u00f3n superior a los 250 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n Se trabaj\u00f3 en accesibilidad transversal del paseo costero con nuevas rampas; se construyeron nuevos consultorios en el Hospital Modular; se avanz\u00f3 en las fundaciones y contrapisos de tres nuevas aulas en la Primaria N\u00b0 3 de Sauce Grande culminando la totalidad de una de ellas, adem\u00e1s de colaborar en el mantenimiento de otros edificios educativos.<\/p>\n\n\n\n Ejecut\u00f3 la Plazoleta de la Diversidad, el acondicionamiento t\u00e9rmico del Centro Cultural (inversi\u00f3n de 60 millones de pesos), se reemplazaron columnas alumbrado p\u00fablico costanera y aparatos led en varias arterias y hoy avanza en la remodelaci\u00f3n de la fututa Casa de la Cultura.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se firm\u00f3 el convenio con el Departamento de Geolog\u00eda de la UNS para explorar y ampliar el acu\u00edfero que abastece a nuestra localidad. <\/p>\n\n\n\n Este estudio apunta a sumar superficie a la reserva existente, entre la calle La Rioja y la Ruta Provincial 78, para la ejecuci\u00f3n de nuevos pozos y por ende el mejoramiento de la infraestructura y del servicio.<\/p>\n\n\n\n El Laboratorio de Hidrogeolog\u00eda tuvo a su cargo la ejecuci\u00f3n de las tareas mientras que la FUNS (Fundaci\u00f3n de la Universidad del Sur) fue designada como administradora de los recursos, por el momento unos 25 millones de pesos.<\/p>\n\n\n\n El municipio por su parte, proporcion\u00f3 el equipamiento y condiciones necesarias para la ejecuci\u00f3n de las tareas.<\/p>\n\n\n\n Ya se finalizaron la primera y segunda etapa y este a\u00f1o avanzaremos en la tercera y \u00faltima que consiste en la construcci\u00f3n de una perforaci\u00f3n exploratoria de 25 metros de profundidad y de dos pozos de observaci\u00f3n para llegar al an\u00e1lisis de muestras de agua y final del ensayo.<\/p>\n\n\n\n En cuanto a obras para la educaci\u00f3n, sali\u00f3 a licitaci\u00f3n p\u00fablica la segunda y \u00faltima etapa del SUM de la Escuela Primaria 2, por una inversi\u00f3n de 117 millones de pesos financiada a trav\u00e9s del Programa de Emergencia Educativa de la Direcci\u00f3n General Cultura y Educaci\u00f3n bonaerense.<\/p>\n\n\n\n Tambi\u00e9n se contin\u00faa con la ejecuci\u00f3n de la futura sede de la UPSO a trav\u00e9s del Programa Puentes.<\/p>\n\n\n\n Con el Fondo Educativo Provincial se cubrir\u00e1 el mantenimiento de los distintos establecimientos y se avanzar\u00e1 en la segunda etapa para culminar las aulas de la Primaria 3.<\/p>\n\n\n\n Respecto a los servicios sanitarios esperamos culminar la refacci\u00f3n de la planta bombeo cloacal y la nueva ca\u00f1er\u00eda de la planta de tratamiento de l\u00edquidos cloacales, una obra important\u00edsima y millonaria en la que vamos avanzando de la mano de la Provincia.<\/p>\n\n\n\n Comenzaremos en breva la distribuci\u00f3n de ca\u00f1er\u00edas cloacales y de agua corriente para las 28 viviendas pr\u00f3ximas a finalizarse, como as\u00ed tambi\u00e9n su alimentaci\u00f3n el\u00e9ctrica en convenio con Provincia.<\/p>\n\n\n\n Nos proponemos avanzar con la iluminaci\u00f3n en el Barrio Esperanza e instalar m\u00f3dulos biodigestores.<\/p>\n\n\n\n Se extender\u00e1n ca\u00f1er\u00edas de bombeos cloacales en el sector c\u00e9ntrico, sumado a refacciones en calles Alfons\u00edn y Gregorio Ju\u00e1rez.<\/p>\n\n\n\n Ya sali\u00f3 a licitaci\u00f3n la pavimentaci\u00f3n de las calles Cuenca Pluvial R\u00edo Atuel, entorno a los 70 d\u00faplex del Procrear con un presupuesto de 320 millones de pesos y se volver\u00e1 a gestionar la repavimentaci\u00f3n sobre Av. Faro Recalada, ambas a trav\u00e9s de Provincia.<\/p>\n\n\n\n Iniciamos este a\u00f1o lo con la inauguraci\u00f3n de la primera etapa de la mega obra de energ\u00eda llevada adelante por nuestra Cooperativa El\u00e9ctrica que definitivamente mejor\u00f3 la potencia y el servicio de distribuci\u00f3n para Sauce Grande y para el sector este de Monte Hermoso.<\/p>\n\n\n\n Y ac\u00e1 me quiero detener tambi\u00e9n…Mejorar la infraestructura energ\u00e9tica en ese tramo signific\u00f3 una inversi\u00f3n de 1 mill\u00f3n de d\u00f3lares, un esfuerzo enorme. Y nuevamente nuestras Cooperativas cumpliendo ese rol para el cual fueron creadas por los propios vecinos, siendo fundamentales en el desarrollo y crecimiento de Monte Hermoso\u201d. Inicio 42\u00b0 Per\u00edodo Legislativo En el marco de la Apertura de Sesiones Ordinarias 2025 del Concejo Deliberante, el intendente Hern\u00e1n Arranz anunci\u00f3 las obras y proyectos m\u00e1s relevantes para este a\u00f1o como el lanzamiento del Programa HABITAR Monte Hermoso y las inauguraciones de la Casa de la Cultura y del bulevar de ingreso, entre otros. … Leer m\u00e1s<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":8,"featured_media":21451,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_joinchat":[],"footnotes":""},"categories":[183,5,118],"tags":[1351,1350,116],"class_list":["post-21449","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-gestion","category-gobierno","category-honorable-concejo-deliberante","tag-42-periodo-legislativo","tag-apertura-de-sesiones-2025","tag-honorable-concejo-deliberante"],"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21449","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/users\/8"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=21449"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/21449\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/media\/21451"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=21449"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=21449"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=21449"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}
Otro de los objetivos para este a\u00f1o es avanzar en la conformaci\u00f3n de un Centro de D\u00eda para Personas Mayores<\/strong> quienes por sus caracter\u00edsticas personales, familiares, econ\u00f3micas, sociales y\/o sanitarias requieran asistencia integral en un espacio abierto de participaci\u00f3n\u201d.<\/p>\n\n\n\n
<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-03-14-at-14.58.09-2-1024x682.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-03-14-at-14.58.08-1024x682.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-03-14-at-14.58.07-1024x682.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-03-14-at-14.58.09-1-1024x682.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-03-14-at-14.58.09-1024x682.jpeg\")
<\/figure>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/montehermoso.gov.ar\/sitio\/wp-content\/uploads\/WhatsApp-Image-2025-03-14-at-14.58.09-3-1024x682.jpeg\")
<\/figure>\n<\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"